业务问题拆解
从用户、渠道、产品与运营视角拆解问题,沉淀“问题 - 证据 - 动作”分析框架。
我关注数据分析从“问题定义”到“指标口径”再到“业务动作”的完整链路。相比只展示工具标签,我更重视把模糊业务问题拆成可计算指标、可复核数据链路、可验证实验方案和可执行的复盘材料。
从用户、渠道、产品与运营视角拆解问题,沉淀“问题 - 证据 - 动作”分析框架。
搭建首单支付率、D1 留存率、渠道贡献、漏斗转化等可复核指标体系。
用 Tableau 看板、结构化 PPT 与指标口径字典,把分析结果转成团队可执行语言。




GitHub:github.com/cbumyl/byteview-portfolio|2026.04 - 2026.05
围绕内容平台创作者增长乏力与推荐效率下降问题,完成从数据建模、异动分析、推荐归因、AB 实验到 Tableau 看板交付的完整用户增长分析项目。













GitHub:github.com/cbumyl/quickmart-portfolio|2026.02 - 2026.03
围绕即时零售电商平台新用户首单支付率下降和 D1 留存低迷问题,完成从数据基础搭建、异动归因、AB 实验到 Tableau 看板维护的完整转化优化项目。
围绕 GenAI 向 Agentic AI 迁移,完成资料交叉验证、趋势拆解、战略建议与商业测算,输出英文报告与商赛级 PPT。
定位为数据分析与商分研究效率工具,用于展示 AI Agent、提示词调试、知识管理和 Skill 自动化能力。